Programmeren

In deze weblog delen we nieuwtjes, ervaringen en verwonderingen over de dagelijkse praktijk van programmamanagement. Als je bent geregistreerd op Werken aan Programma’s en inlogt, kun je reageren op weblogs. Je hebt dan ook toegang tot alle downloads. Wil je zelf ook een blog schrijven op de site, dan ben je van harte uitgenodigd om gastblogger te worden.

De meetmaatschappij: meet met mate

Berend van der Kolk schreef De Meetmaatschappij, over wat meten in organisaties met ons doet. Zeker het lezen waard, omdat het zicht geeft op de keerzijde van prestatiemetingen en hoe daarmee om te gaan.

Vermogens als potentiële kwaliteiten

Tijdens de kerstvakantie kwam ik in oud materiaal zomaar interessante stukken tegen over het werken met vermogens aan de hand van onze chakra’s. Klinkt zweverig, valt wel mee.

Werken met vermogens

Het werken met ‘vermogens’ vormt een mooie verbinding tussen de vele initiatieven die organisaties ondernemen en de doelen die ze nastreven, bijvoorbeeld in programma’s. Een concept met veel potentie!

Adaptief programmeren bij onzekerheid

De laatste tijd hoor ik steeds vaker de term adaptief programmeren vallen. Iets waar de programmamanager wat mee kan?

Geen programma zonder strategie

We hebben een artikel voor Projectie Magazine geschreven over strategievorming in programma’s, Geen programma zonder strategie.

Strategy map vergeleken met DIN

Deze week vroeg een collega aan mij: “Wat is het verschil tussen een strategy map en een DIN?”

Houvast voor de Programma Start-Up

Het Program Canvas blijkt een goede facilitator van de Programma Start-Up.

Tussen ambitie en realisme

Als het ergens om draait in programma’s, dan is het wel ambitie. De ambitie om een verandering tot stand te brengen. Maar het gaat ook om realisme.

DIN zorgt voor overzicht en bedoeling

Keer op keer blijkt het maken van een Doelen-Inspanningen-Netwerk (DIN) ontzettend behulpzaam bij het creëren van overzicht, verbinding en bedoeling.

Praatplaat om dialoog op gang te krijgen

In Management Executive van maart/april 2016 is een mooi artikel verschenen over het Program Canvas.

Disfuncties in programma’s op spoor komen

In hun boek Veranderkracht (2013) presenteren Ten Have c.s. een interessant model waarmee je de veranderkracht rond een veranderproces kunt bepalen.

Project Canvas geeft inzicht in kern project

Op basis van de goede ervaringen met het Program Canvas hebben we nu ook het Project Canvas ontwikkeld!

Dialoog over programma’s

“Een mooi instrument om de basisvragen van een programma mee te beantwoorden. En dan met het gehele team.” Een fijne respons op het Program Canvas.

Checklist Maken van een DIN

In de Checklist ‘Maken van een DIN’ reiken we wat ezelsbruggetjes aan die helpen bij het vormgeven van een Doelen-Inspanningen-Netwerk.

Afronding begint voor start?

Florian Bekkers en Martijn Akkersdijk houden in Projectie een pleidooi voor het verplaatsen van de aandacht voor afronding van het eind naar ‘voor de start’. Doen?

Woorden en imago

Wat woorden doen voor het imago van een programma werd mij onlangs weer eens duidelijk bij het Openbaar Ministerie (OM).

Doelen moeten beïnvloedbaar zijn

Een open deur, maar in veel programma’s helaas niet! Doelen zijn vaak te ambitieus van aard, mede veroorzaakt door fanatieke opdrachtgevers.