Weblog

In deze weblog delen we nieuwtjes, ervaringen en verwonderingen over de dagelijkse praktijk van programmamanagement. Als je bent geregistreerd op Werken aan Programma’s en inlogt, kun je reageren op weblogs. Je hebt dan ook toegang tot alle downloads. Wil je zelf ook een blog schrijven op de site, dan ben je van harte uitgenodigd om gastblogger te worden.

Programmeren

Houvast voor de Programma Start-Up

Het Program Canvas blijkt een goede facilitator van de Programma Start-Up.

Ontwikkelen

DNA programma-vriendelijke organisatie

Afgelopen donderdag vond op het PGM Open een reeks sessies plaats over het DNA van de programmavriendelijke organisatie. Zie hier het resultaat!

Organiseren

Hoe organiseer ik een programma?

Tijdens het PGM Open 2015 verzorgde ik een sessie over het organiseren van programma’s. Het leverde veel inzichten en tips op.

Kiezen

Meerdere soorten programma’s gelijktijdig?

Kun je in één organisatie met meerdere soorten programma’s gelijktijdig werken (verander-, beleids-, begrotings-, afdelingsprogramma’s)?

Organiseren

Kloof opdrachtgevers en programmamanagers

De afstand tussen opdrachtgevers en de uitvoerders van projecten en programma’s is te groot. Opdrachtgevers krijgen niet de verandering die zij willen.

Besturen

Hoe organiseer je flexibiliteit in programma’s?

Hoe organiseer je flexibiliteit in programma’s? Hoe behoud je ruimte voor actuele ontwikkelingen, creativiteit en nieuwe inzichten?

Samenwerken

Programma- versus lijnorganisatie

Een ‘geliefd’ thema voor programmamanagers is de spanning die ze ervaren met de lijnorganisatie. Tijdens het PGM Open 2015 verzorgde ik een sessie over dit thema. 

Organiseren

Doelen vragen om eigenaren

Op 22 april organiseerde ik namens de PGM Community een avondsessie over batenmanagement, gefaciliteerd door Michiel van der Molen.

Organiseren

Eigenaars en verantwoordelijkheid

Professionals in project- en programmamanagement hebben sterk de aandacht gelegd bij het de klus zelf en vergeten de organisatie.

Organiseren

Organisaties kantelen naar programma’s

Deze week kwam het weer voorbij: het idee om een organisatie ’te kantelen naar programma’s’. Bezint eer gij begint!

Samenwerken

Petje-op-petje-af

Ondanks dat programma’s en projecten inmiddels echt niet meer zo nieuw zijn in organisaties, blijven veel mensen worstelen met het onderscheid tussen rollen en functies, en laat dat nu net cruciaal zijn.

Kiezen

Project Europa

Je kan het vandaag weer in de krant lezen: het project Europa staat op wankele benen. Ik kan het niet nalaten daar iets aan toe te voegen.

Programmeren

Tussen ambitie en realisme

Als het ergens om draait in programma’s, dan is het wel ambitie. De ambitie om een verandering tot stand te brengen. Maar het gaat ook om realisme.

Nieuws

Professionele identiteit van de programmamanager

Op 17 januari gaat Manon Ruijters met ons in gesprek over de professionele identiteit van de programmamanager. Sessie is bijna volgeboekt!

Besturen

Agile op programma-niveau

Gisteravond een mooie discussie met collega’s over de toepassing van Agile en Scrum in programma’s. De vraag is hoe je Agile kan toepassen op programmaniveau.

Organiseren

Geld speelt geen rol

Voormalig ombudsman Brenninkmeijer denkt dat de Balkendenorm de oorzaak is van het falen van grote projecten en programma’s.

Organiseren

Sturing programma TOP 600

De sessie van de PGM Community van 27 oktober ging over het programma TOP 600 van de gemeente Amsterdam. Over het management van het programma.

Samenwerken

Samenwerking als doel

Versterking van de samenwerking kan volgens mij nooit het doel van een programma zijn.

Nieuws

Inschrijving PGM Open 2017 geopend!

Op 2 februari 2017 vindt de zesde editie van het PGM Open plaats, hét event over programmamanagement.

Ontwikkelen

Programmamanagement is niet ‘uit te rollen’

Het blijft een hardnekkig woord in de wereld van organisatieverandering: uitrollen. Kunnen we daar eindelijk een keer mee ophouden?

Ontwikkelen

Meer bedoeling, minder systeemwereld

In project- en programmaland hebben we te veel de neiging om alles van ondersteunende structuren, schema’s en modellen te voorzien. Daarmee zorgen we ervoor dat de professional inslaapt in plaats van wakker blijft.