Weblog

Je kunt het Project Canvas en Program Canvas nu ook in een online tool maken en daardoor makkelijk delen en presenteren. Lees meer!

Voor het PGM Open hebben we prachtige verhalen opgetekend van programmamanagers en hun leiderschap. Lees deze verhalen en doe nieuwe inspiratie op. Benieuwd: wat is jouw verhaal?

Verkeerde interpretatie van ‘randvoorwaarden’ leidt tot veel onvervulde wensen in programma’s.

FedEx Day kan programma’s helpen daadkrachtiger, wendbaarder en innovatiever te worden. Meer agile dus.

Schrijver van De Prooi en Het drama Ahold spreekt over leiderschap in de 21ste eeuw en wat dat vraagt.

Elsevier hanteert zeer traditioneel beeld met artikel over 200 vrouwen die verschil maken. Gemiste kans.

Door regelmatig een contemplatieve dialoog te voeren, maak je meer contact met elkaar en groeit het begrip.

Al lange tijd ben ik op zoek naar een moderne ondersteuning van het besturen van een programma: een app, een site, software,. Via een aanbeveling van de gemeente Kerkrade was ik vandaag bij Sophiq.

Programma’s gaan vaak over ingewikkelde opgaven. Dat betekent echter niet dat de organisatie ervan ook ingewikkeld moet zijn.

Bestuurders blijven toch bijzondere vogels. Wel dingen willen bereiken, maar zich vooral niet willen vastleggen op de vraag wat en wanneer dan precies.

Onder Materialen hebben we een format voor een voortgangsrapportage van een programma toegevoegd.

Dinsdagavond 7 oktober nam Wilfrid Opheij de PGM Community mee in het gedachtegoed achter Samenwerken tussen organisaties. Een zeer interessante sessie!

De laatste tijd hoor ik steeds vaker de term adaptief programmeren vallen. Iets waar de programmamanager wat mee kan?

Maar liefst 34 aanbevelingen voor de overheid om de uitvoering van ICT-projecten te verbeteren. Het is een totaalpakket, aldus de commissie-Elias.

We hebben een artikel voor Projectie Magazine geschreven over strategievorming in programma’s, Geen programma zonder strategie.

De manieren waarop mensen leren en beslissingen nemen, lijken toch wel veel met elkaar te maken te hebben. Zo bleek ook afgelopen week in een sessie met programmamanagers.

Batenmanagement schijnt hip te zijn. Toch blijkt dat er maar helemaal aan te liggen wie je het vraagt!

Op het PGM Open 2015 faciliteert Helmuth Stoop een sessie over het DNA van de programmavriendelijke organisatie.

Er is niet één vorm van programmamanagement, maar er zijn er minimaal vier.

Het rapporteren binnen een programma vraagt om maatwerk. Je kunt niet alle activiteiten over één kam scheren.

Een programma vraagt meestal flink wat uithoudingsvermogen, want voordat de effecten zichtbaar worden: dat duurt wel even.