Weblog

Hoe organiseer je flexibiliteit in programma’s? Hoe behoud je ruimte voor actuele ontwikkelingen, creativiteit en nieuwe inzichten?

Een ‘geliefd’ thema voor programmamanagers is de spanning die ze ervaren met de lijnorganisatie. Tijdens het PGM Open 2015 verzorgde ik een sessie over dit thema. 

Op 22 april organiseerde ik namens de PGM Community een avondsessie over batenmanagement, gefaciliteerd door Michiel van der Molen.

Professionals in project- en programmamanagement hebben sterk de aandacht gelegd bij het de klus zelf en vergeten de organisatie.

Deze week kwam het weer voorbij: het idee om een organisatie ’te kantelen naar programma’s’. Bezint eer gij begint!

Ondanks dat programma’s en projecten inmiddels echt niet meer zo nieuw zijn in organisaties, blijven veel mensen worstelen met het onderscheid tussen rollen en functies, en laat dat nu net cruciaal zijn.

Je kan het vandaag weer in de krant lezen: het project Europa staat op wankele benen. Ik kan het niet nalaten daar iets aan toe te voegen.

Als het ergens om draait in programma’s, dan is het wel ambitie. De ambitie om een verandering tot stand te brengen. Maar het gaat ook om realisme.

Op 17 januari gaat Manon Ruijters met ons in gesprek over de professionele identiteit van de programmamanager. Sessie is bijna volgeboekt!

Gisteravond een mooie discussie met collega’s over de toepassing van Agile en Scrum in programma’s. De vraag is hoe je Agile kan toepassen op programmaniveau.

Voormalig ombudsman Brenninkmeijer denkt dat de Balkendenorm de oorzaak is van het falen van grote projecten en programma’s.

De sessie van de PGM Community van 27 oktober ging over het programma TOP 600 van de gemeente Amsterdam. Over het management van het programma.

Versterking van de samenwerking kan volgens mij nooit het doel van een programma zijn.

Op 2 februari 2017 vindt de zesde editie van het PGM Open plaats, hét event over programmamanagement.

Het blijft een hardnekkig woord in de wereld van organisatieverandering: uitrollen. Kunnen we daar eindelijk een keer mee ophouden?

In project- en programmaland hebben we te veel de neiging om alles van ondersteunende structuren, schema’s en modellen te voorzien. Daarmee zorgen we ervoor dat de professional inslaapt in plaats van wakker blijft.

Keer op keer blijkt het maken van een Doelen-Inspanningen-Netwerk (DIN) ontzettend behulpzaam bij het creëren van overzicht, verbinding en bedoeling.

Yes! Het boek en de hulpmaterialen voor het Program Canvas zijn te bestellen!

Gewoon doen en veel communiceren. Dat blijft me bij van de aanpak van Casper Hermans op het PGM Open van 4 februari. Dat klinkt voor de hand liggend, maar is het niet altijd.

Het vijfde PGM had een internationale opening door Michael Young. Zijn belangrijkste stelling: programma’s zijn toch echt iets anders dan projecten.

Er zijn veel overeenkomsten tussen programma’s en allianties. Dat is mijn conclusie na de presentatie van Prof Ard-Pieter de Man op het PGM Open 2015.