Weblog

Het rapporteren binnen een programma vraagt om maatwerk. Je kunt niet alle activiteiten over één kam scheren.

Een programma vraagt meestal flink wat uithoudingsvermogen, want voordat de effecten zichtbaar worden: dat duurt wel even.

Deze week vroeg een collega aan mij: “Wat is het verschil tussen een strategy map en een DIN?”

Heeft de programmaregisseur een opdrachtgevende rol richting de uitvoering van de inspanningen in het programma of niet? Daarover verschillen wij van inzicht met Hans Licht.

Samen werken aan veiligheid is de titel van één van de thema’s van het PGM Open. Vandaag heb ik dat met de sprekers doorgenomen.

Verbinden is het meest voorkomende woord in een Wordcloud die je zou kunnen loslaten op de taken die een programmamanager verricht.

Er schuilen dichters en realisten onder onze programmamanagers. Laat ik met de dichters beginnen.

Onlangs kreeg ik het onderzoeksverslag van een projectleider bij de provincie Noord-Brabant die gekeken heeft naar projectmatig en programmatisch werken bij provincies.

Je overweegt je opgave als een programma aan te pakken. Maar is dat wel een voor de hand liggende en verstandige keuze? Met deze checklist krijgt u wat meer houvast.

Iedereen leert en ontwikkelt op andere manieren. Wat is jouw manier van leren als programmamanager?

De programmamanager maakt of breekt het spel. Hoe dat gaat en hoe drie programmanagers van de Nationale Politie dat aanpakken willen wij tijdens het PGM Open laten zien.

Het Program Canvas blijkt een goede facilitator van de Programma Start-Up.

Afgelopen donderdag vond op het PGM Open een reeks sessies plaats over het DNA van de programmavriendelijke organisatie. Zie hier het resultaat!

Tijdens het PGM Open 2015 verzorgde ik een sessie over het organiseren van programma’s. Het leverde veel inzichten en tips op.

Kun je in één organisatie met meerdere soorten programma’s gelijktijdig werken (verander-, beleids-, begrotings-, afdelingsprogramma’s)?

De afstand tussen opdrachtgevers en de uitvoerders van projecten en programma’s is te groot. Opdrachtgevers krijgen niet de verandering die zij willen.

Hoe organiseer je flexibiliteit in programma’s? Hoe behoud je ruimte voor actuele ontwikkelingen, creativiteit en nieuwe inzichten?

Een ‘geliefd’ thema voor programmamanagers is de spanning die ze ervaren met de lijnorganisatie. Tijdens het PGM Open 2015 verzorgde ik een sessie over dit thema. 

Op 22 april organiseerde ik namens de PGM Community een avondsessie over batenmanagement, gefaciliteerd door Michiel van der Molen.

Professionals in project- en programmamanagement hebben sterk de aandacht gelegd bij het de klus zelf en vergeten de organisatie.

Deze week kwam het weer voorbij: het idee om een organisatie ’te kantelen naar programma’s’. Bezint eer gij begint!