Weblog

In het hoofdstuk Organiseren beschrijven we vier grondvormen voor programmaorganisaties en hun samenhang met de permanente organisatie.

In het besluitvormingsproces over programma’s vindt veel communicatie tussen de betrokkenen plaats. Hoe geef je daar op een goede manier vorm aan?

Besluitvorming is een complex proces. Het heeft het een formele, gestuurde en geplande kant en een informele, ongestuurde en ongeplande kant. Hoe regisseer je dat?

Met de opkomst van Agile management is de aandacht voor flexibiliteit en wendbaarheid in organisaties sterk gegroeid. Hoe ziet dat eruit voor programma’s?

Het besturen van een programma is een continue, cyclische activiteit. Regelmatig toets je hoe het ervoor staat en neem je maatregelen om op koers te komen.

Aan de hand van het Veranderkrachtmodel van Ten Have kun je zogenaamde disfuncties in je programma onderzoeken en daarmee de robuustheid bepalen..

Een programma is een samenhangend geheel van doelen, inspanningen en middelen. Een Doelen-Inspanningen-Netwerk visualiseert die samenhang.

Aan onze aanpak van programma’s ligt een manier van kijken naar mensen en organisaties ten grondslag en aantal principes dat daarop gebaseerd is.

Er zijn allerlei redenen om een opgave programmatisch aan te pakken. Soms zijn dat offensieve redenen, soms meer defensieve redenen. Wat geldt bij jou?

Programma’s hebben een aantal kenmerken. Met behulp hiervan kun je te bepalen of een bepaalde opgave zich leent voor een programmatische aanpak.

We onderscheiden bij programmamanagement acht thema’s: van kiezen tot en met ontwikkelen. Ieder programma vraagt een andere inzet van deze thema’s.

We kennen de levensloop van programma’s vier stadia toe: een oriëntatie-, opbouw-, uitvoerings- en afbouwstadium. Daarbinnen zijn fases te onderscheiden.

Het is belangrijk bewust te kiezen voor een bepaalde manier van werken bij een opgave, om zo die opgave met het goede gereedschap te lijf te gaan.

Met veel trots presenteren we onze nieuwe website, met een nieuwe vormgeving en met nieuwe inhoud!