Weblog

Als het ergens om draait in programma’s, dan is het wel ambitie. De ambitie om een verandering tot stand te brengen. Maar het gaat ook om realisme.

Op 17 januari gaat Manon Ruijters met ons in gesprek over de professionele identiteit van de programmamanager. Sessie is bijna volgeboekt!

Gisteravond een mooie discussie met collega’s over de toepassing van Agile en Scrum in programma’s. De vraag is hoe je Agile kan toepassen op programmaniveau.

Voormalig ombudsman Brenninkmeijer denkt dat de Balkendenorm de oorzaak is van het falen van grote projecten en programma’s.

De sessie van de PGM Community van 27 oktober ging over het programma TOP 600 van de gemeente Amsterdam. Over het management van het programma.

Versterking van de samenwerking kan volgens mij nooit het doel van een programma zijn.

Op 2 februari 2017 vindt de zesde editie van het PGM Open plaats, hét event over programmamanagement.

Het blijft een hardnekkig woord in de wereld van organisatieverandering: uitrollen. Kunnen we daar eindelijk een keer mee ophouden?

In project- en programmaland hebben we te veel de neiging om alles van ondersteunende structuren, schema’s en modellen te voorzien. Daarmee zorgen we ervoor dat de professional inslaapt in plaats van wakker blijft.

Keer op keer blijkt het maken van een Doelen-Inspanningen-Netwerk (DIN) ontzettend behulpzaam bij het creëren van overzicht, verbinding en bedoeling.

Yes! Het boek en de hulpmaterialen voor het Program Canvas zijn te bestellen!

Gewoon doen en veel communiceren. Dat blijft me bij van de aanpak van Casper Hermans op het PGM Open van 4 februari. Dat klinkt voor de hand liggend, maar is het niet altijd.

Het vijfde PGM had een internationale opening door Michael Young. Zijn belangrijkste stelling: programma’s zijn toch echt iets anders dan projecten.

Er zijn veel overeenkomsten tussen programma’s en allianties. Dat is mijn conclusie na de presentatie van Prof Ard-Pieter de Man op het PGM Open 2015.

Ik zou het mooi vinden als elke professional in ons vakgebied diverse methodes overziet, ertussen kan schakelen en er zijn eigen norm in bepaalt.

Wat zoeken organisaties zoal als ze een programmamanager proberen te werven? Onze stagiaire speurde het internet af en trof een grote diversiteit aan profielen aan.

In Management Executive van maart/april 2016 is een mooi artikel verschenen over het Program Canvas.

In hun boek Veranderkracht (2013) presenteren Ten Have c.s. een interessant model waarmee je de veranderkracht rond een veranderproces kunt bepalen.

Op basis van de goede ervaringen met het Program Canvas hebben we nu ook het Project Canvas ontwikkeld!

Debra Ladner van The Asia Foundation heeft een instrument ontwikkeld, genaamd Strategy Testing, om het sturen op flexibiliteit in programma’s te ondersteunen.

“Een mooi instrument om de basisvragen van een programma mee te beantwoorden. En dan met het gehele team.” Een fijne respons op het Program Canvas.