Sturen

Als je een programma op een wendbare manier wil inrichten (bijvoorbeeld omdat de context snel verandert), is het belangrijk om het leren een goede plek te geven. En om dat in een balans te brengen met het realiseren.

In mijn optiek vraagt het om zorgvuldige afweging hoe wendbaar een programma moet zijn én waarom. Soms meer, soms minder. Wat kun je vervolgens doen om wendbaarder te worden?

In deze training gaan Henny Portman en ik dieper in op de verbinding tussen agile werken en programmamanagement. Interesse? Laat het ons weten!

Op 21 maart 2018 zijn de verkiezingen voor de gemeenteraad. Voor gemeentelijke programmamanagers de hoogste tijd om de balans op te maken: wat hebben we (nog niet) bereikt en wat betekent dit?

Sturen en verantwoorden in complexe provinciale opgaven krijgt een andere betekenis. Naast ‘meten’ neemt ‘merken’ van (subjectieve) gevoelens en op gang gebrachte beweging aan belang toe.

Programma’s die maatschappelijke verandering wensen te beïnvloeden moeten op adaptieve leest geschoeid zijn, zo betoogt Erwin van Veen.

Verkeerde interpretatie van ‘randvoorwaarden’ leidt tot veel onvervulde wensen in programma’s.

Al lange tijd ben ik op zoek naar een moderne ondersteuning van het besturen van een programma: een app, een site, software,. Via een aanbeveling van de gemeente Kerkrade was ik vandaag bij Sophiq.

Onder Materialen hebben we een format voor een voortgangsrapportage van een programma toegevoegd.

Batenmanagement schijnt hip te zijn. Toch blijkt dat er maar helemaal aan te liggen wie je het vraagt!

Het rapporteren binnen een programma vraagt om maatwerk. Je kunt niet alle activiteiten over één kam scheren.

Een programma vraagt meestal flink wat uithoudingsvermogen, want voordat de effecten zichtbaar worden: dat duurt wel even.

Hoe organiseer je flexibiliteit in programma’s? Hoe behoud je ruimte voor actuele ontwikkelingen, creativiteit en nieuwe inzichten?

Gisteravond een mooie discussie met collega’s over de toepassing van Agile en Scrum in programma’s. De vraag is hoe je Agile kan toepassen op programmaniveau.

Debra Ladner van The Asia Foundation heeft een instrument ontwikkeld, genaamd Strategy Testing, om het sturen op flexibiliteit in programma’s te ondersteunen.

Met de opkomst van Agile management is de aandacht voor flexibiliteit en wendbaarheid in organisaties sterk gegroeid. Hoe ziet dat eruit voor programma’s?

Het besturen van een programma is een continue, cyclische activiteit. Regelmatig toets je hoe het ervoor staat en neem je maatregelen om op koers te komen.